Capacitação executiva para a governança integrada do Sistema Único de Saúde — articulando planejamento regional, pactuação interfederativa, financiamento, indicadores de rede e gestão estratégica das secretarias estaduais e municipais.
ModalidadesHíbridoOnline · Presencial · In company
StatusMódulos abertosInscrições ativas
Visão geral
Um programa estratégico para a governança integrada do Sistema Único de Saúde.
O SIGS articula planejamento regional, pactuação interfederativa, financiamento, indicadores de rede e gestão estratégica em um arco formativo de 8 módulos e 64 horas, dimensionado para secretarias estaduais e municipais de saúde, gestores de redes regionais e quadros executivos do SUS.
O programa foi estruturado para profissionais com responsabilidade direta sobre a gestão do SUS — secretários e secretários-adjuntos de saúde, superintendentes, diretores de planejamento, coordenadores regionais e equipes técnicas de planejamento e regulação — que precisam de repertório técnico atualizado, metodologia aplicada à pactuação interfederativa e protocolos institucionais compatíveis com a complexidade real da gestão da saúde pública brasileira.
O SIGS não é um curso de gestão hospitalar nem um programa genérico de gestão pública aplicada à saúde. É um programa de governança integrada do SUS — articulando planejamento regional, pactuação CIB/CIT, financiamento tripartite, redes de atenção e indicadores de impacto em uma arquitetura institucional integrada. A entrega final é uma matriz aplicada de gestão integrada do SUS, construída pelos próprios participantes para sua instituição de origem.
Problema público que enfrentamos
O desafio institucional contemporâneo
A gestão do SUS brasileiro opera em ambiente de complexidade crescente — pactuação interfederativa, sub-financiamento crônico, regionalização incompleta, redes de atenção fragmentadas, judicialização da saúde e expectativa social por resultados verificáveis. Cargos estratégicos do SUS exigem hoje uma combinação rara de visão sistêmica, capacidade técnica e habilidade política-institucional.
A maioria das secretarias convive simultaneamente com três pressões: ausência de planejamento regional articulado, fragilidade da pactuação interfederativa em CIB/CIT e ausência de painéis institucionais que conectem indicadores de rede, financiamento e prestação de contas pública. Programas de capacitação que tratam gestão em saúde de forma genérica perdem o ponto.
O SIGS responde a essa pressão construindo capacidade institucional avançada: secretarias com planejamento regional articulado, equipes preparadas para pactuação interfederativa qualificada e gestores capazes de sustentar a continuidade institucional do SUS para além de ciclos políticos.
O que está em jogo não é a aquisição de competências genéricas de administração em saúde. É a arquitetura institucional da gestão integrada do SUS como instrumento de governança — articulando planejamento, pactuação, financiamento, redes e indicadores em um sistema coerente, defensável e replicável.
Objetivo geral
O que o programa entrega
Desenvolver capacidade institucional avançada de gestão integrada do SUS — articulando planejamento regional, pactuação interfederativa, financiamento tripartite, redes de atenção e indicadores de impacto aplicados à rotina das secretarias e dos quadros executivos do SUS.
Para quem
Público-alvo
O SIGS é dimensionado para profissionais com responsabilidade direta — ou em formação — sobre a gestão do SUS:
Secretários e secretários-adjuntos de saúdeSuperintendentes e diretores de planejamento em saúdeCoordenadores regionais e gestores de redesEquipes técnicas de planejamento e regulaçãoQuadros das CIBs, CIRs e da CITGestores de fundos municipais e estaduais de saúdeEquipes de monitoramento e indicadoresQuadros sucessórios das secretarias
Eixos formativos
Quatro eixos estruturantes
01
Governança do SUS e planejamento regional
Marco constitucional e legal do SUS, planejamento regional integrado (PRI), regionalização, redes de atenção e arquitetura institucional do sistema.
02
Pactuação interfederativa e CIB/CIR/CIT
Comissões intergestores, pactuação interfederativa qualificada, instrumentos de governança CIB/CIR/CIT e articulação tripartite do SUS.
03
Financiamento, indicadores e prestação de contas
Financiamento tripartite, fundo a fundo, blocos de financiamento, indicadores institucionais e modelos de prestação de contas pública.
04
Aplicação institucional e gestão estratégica
Construção da matriz aplicada de gestão integrada, articulação política-institucional, gestão de pessoas e formação de equipes estratégicas do SUS.
Arquitetura formativa
Estrutura modular · 8 módulos
O SIGS é composto por 8 módulos sequenciais de 8 horas cada, totalizando 64 horas de formação executiva. Pode ser contratado como trilha completa ou módulo a módulo.
Nº
Módulo
CH
Status
I
Marco institucional do SUS e arquitetura da gestão integrada
8h
Inscrições abertas
II
Planejamento regional integrado (PRI) e governança das redes de atenção
8h
Inscrições abertas
III
Pactuação interfederativa: CIB, CIR e CIT na prática
8h
Em breve
IV
Financiamento tripartite, fundo a fundo e blocos de financiamento
8h
Inscrições abertas
V
Indicadores institucionais e painéis estratégicos do SUS
8h
Em breve
VI
Regulação, judicialização e segurança jurídica do gestor de saúde
8h
Em breve
VII
Gestão estratégica, articulação política e comunicação institucional em saúde
8h
Em breve
VIII
Aplicação institucional e construção da matriz SIGS de gestão integrada
8h
Em breve
Detalhamento
O que cada módulo entrega
Cada módulo articula fundamentação técnica, casos aplicados e construção institucional — selecione abaixo para ver a ementa detalhada.
Fundamentos institucionais do SUS contemporâneo e arquitetura constitucional, legal e operacional da gestão integrada do sistema.
Marco constitucional do SUS (CF 1988 · Leis 8.080 e 8.142)
Diretrizes institucionais contemporâneas do SUS
Arquitetura tripartite do sistema (União · Estados · Municípios)
Indicadores institucionais do SUS — articulando indicadores de rede, monitoramento e painéis estratégicos da gestão integrada.
Indicadores estratégicos do SUS contemporâneo
Painéis institucionais de governança em saúde
Monitoramento de redes de atenção e regulação
Cultura de mensuração e prestação de contas
Regulação em saúde, judicialização contemporânea e segurança jurídica do gestor — protocolos institucionais aplicáveis.
Marco regulatório do SUS contemporâneo
Judicialização da saúde: leitura institucional
Articulação com Ministério Público e Poder Judiciário
Segurança jurídica do gestor de saúde pública
Gestão estratégica, comunicação institucional e articulação política da secretaria de saúde — protocolos aplicáveis à direção do SUS.
Direção estratégica da secretaria de saúde
Articulação política-institucional do gestor do SUS
Comunicação institucional aplicada à saúde pública
Gestão de pessoas e equipes estratégicas do SUS
Sessão aplicada de fechamento — construção, com cada participante, da matriz de gestão integrada do SUS para a sua instituição de origem.
Síntese articulada dos sete módulos anteriores
Construção orientada da matriz institucional do SIGS
Plano de aplicação da matriz na secretaria de origem
Encerramento e construção de comunidade de gestão integrada
Resultados esperados
O que a instituição leva do SIGS
01
Planejamento regional integrado estruturado e articulado às redes de atenção.
02
Pactuação interfederativa qualificada e protocolos institucionais para CIB/CIR/CIT.
03
Modelo de financiamento tripartite e fundo a fundo institucionalizado.
04
Painel institucional de indicadores estratégicos do SUS implantado.
05
Cultura institucional de prestação de contas e accountability instalada.
06
Matriz aplicada de gestão integrada do SUS construída para a secretaria.
Diferenciais
O que torna o SIGS uma referência
01
Programa aplicado à realidade do SUS brasileiro
Estruturado a partir da prática real da gestão do SUS, sem importação acrítica de modelos privados ou de sistemas estrangeiros.
02
Coordenação com trajetória executiva no SUS
Coordenação científica e docentes com vivência aplicada em secretarias estaduais e municipais de saúde, CONASS, CONASEMS e instâncias tripartites.
03
Construção de matriz aplicada
O programa entrega artefato institucional concreto — matriz de gestão integrada construída para a instituição do participante.
04
Flexibilidade contratual
Trilha completa, módulos avulsos, in company ou solução sob medida — adequando-se ao planejamento institucional.
05
Plataforma EventOn NTC
Módulos online com transmissão ao vivo, replay protegido e suporte técnico dedicado.
06
Certificação institucional
Certificado validável emitido pelo Instituto NTC do Brasil, modular ou consolidado da trilha completa.
Curadoria científica · Em estruturação contínua
Autoridade técnica
Curadoria técnica para a gestão integrada do SUS
O SIGS articula gestores do SUS, especialistas em planejamento regional, financiamento, pactuação interfederativa, redes de atenção e indicadores institucionais para apoiar secretarias e equipes na governança qualificada do sistema.
Coordenação e curadoria
Governança do SUS
Coordenação científica
Curadoria em confirmação
Trajetória aplicada em secretarias estaduais e municipais de saúde, CONASS/CONASEMS e formação executiva de quadros do SUS.
Eixo · Governança e planejamento do SUSMódulos · I · II · VIII
A curadoria docente do SIGS é organizada por competências da gestão integrada do SUS e pode variar conforme o perfil da turma, os desafios institucionais do órgão contratante e os módulos priorizados, preservando os eixos estruturantes do programa.
O SIGS é flexível em sua contratação — o conteúdo pode ser adquirido como trilha completa, módulo avulso, in company para secretarias e órgãos do SUS, ou solução sob medida.
Trilha completa · Recomendado
Os 8 módulos · 64 horas
Acesso integral à arquitetura formativa do SIGS — marco do SUS, planejamento regional, pactuação interfederativa, financiamento, indicadores, regulação, direção estratégica e construção da matriz institucional. Certificação consolidada da trilha.
Inscrição em módulos específicos conforme necessidade do participante ou da secretaria. Pode-se iniciar pela trilha em qualquer módulo aberto e progredir conforme calendário.
Programa entregue exclusivamente à secretaria estadual ou municipal de saúde, em formato presencial, online ou híbrido. Conteúdo customizável para a realidade institucional e o perfil dos quadros executivos do SUS.
Customização avançada da trilha — ementas, módulos, cargas horárias, formato e linguagem ajustados a uma necessidade institucional específica. Inclui consultoria de adaptação institucional.
A agenda pode reunir módulos avulsos, turmas da trilha completa, encontros online ao vivo, formações presenciais e soluções híbridas vinculadas ao programa.
Próximo módulo · Em destaque
1819–19Jun · 2026
Online ao vivo + replay
Seminário executivo · NTC Saúde
Marco institucional do SUS e arquitetura da gestão integrada
Porta de entrada · Módulo I do SIGS
12h · 2 tardesTransmissão ao vivo · acesso institucionalReplay protegido · EventOn NTC
A composição da agenda do SIGS é atualizada conforme a edição, o perfil da turma e a demanda institucional. O programa pode ser cursado como trilha completa, módulos avulsos, turmas in company para secretarias do SUS ou solução sob medida.
Sim. O SIGS é estruturado para permitir contratação modular — qualquer módulo pode ser cursado individualmente. Quem cursa todos os 8 módulos recebe certificação consolidada da trilha completa.
Não. Cada módulo é autossuficiente, embora a sequência completa entregue uma arquitetura institucional integrada. Recomendamos o Módulo I (Marco institucional do SUS) como porta de entrada para quem vai cursar a trilha completa.
Sim. O programa é dimensionado para secretarias estaduais e municipais de qualquer porte, com módulos aplicáveis à realidade das pequenas, médias e grandes secretarias. Para contratação institucional dedicada ao perfil do município ou consórcio, recomenda-se a contratação in company.
O SIGS pode ser entregue exclusivamente à secretaria estadual, municipal ou ao consórcio público de saúde, em formato presencial, online ou híbrido. O conteúdo pode ser customizado para a realidade do território e o perfil dos quadros executivos. Solicite proposta institucional pelo botão lateral.
Sim. Atendemos órgãos do SUS por dispensa, inexigibilidade, Lei 14.133, convênio, contrato de programa e demais modalidades compatíveis com a realidade da saúde pública. Para inscrição institucional (3 ou mais participantes), oferecemos condição comercial dedicada com desconto institucional.
Cada módulo concluído gera um certificado institucional próprio. Quando o participante completa os 8 módulos, recebe a certificação consolidada da trilha SIGS. Todos os certificados são validáveis publicamente via código QR.
Próximo passo
Leve o SIGS para a sua secretaria.
Solicite proposta institucional para sua secretaria estadual, municipal ou consórcio público de saúde — trilha completa, módulos avulsos, in company ou solução sob medida.
