Programa de Liderança, Direção Estratégica e Resultados na Administração Pública
Capacitação executiva para gestores, secretários e lideranças com responsabilidade direta sobre a direção institucional — articulando liderança pública contemporânea, decisão estratégica baseada em evidências e cultura de performance verificável.
VerticalNTC Gestão PúblicaLiderança e Direção Estratégica
Estrutura8 módulos8 horas por módulo
Carga horária64 horasTotal do programa
ModalidadesHíbridoOnline · Presencial · In company
StatusMódulos abertosInscrições ativas
Visão geral
Um programa estratégico para a direção institucional da Administração Pública brasileira.
O LIDERA articula liderança pública contemporânea, direção estratégica, governança de resultados e cultura de performance em um arco formativo de 8 módulos e 64 horas, dimensionado para gestores que ocupam — ou são preparados para ocupar — posições de direção na Administração.
O programa foi estruturado para profissionais com responsabilidade direta sobre a direção institucional — secretários, secretários-adjuntos, superintendentes, diretores e coordenadores de áreas estratégicas — que precisam de repertório executivo atualizado, metodologia aplicada à decisão pública e protocolos institucionais que conversem com a complexidade real da gestão pública brasileira contemporânea.
O LIDERA não é um curso de liderança comportamental nem um programa genérico de gestão. É um programa de direção estratégica aplicada — articulando visão institucional, decisão baseada em evidências, gestão de pessoas, performance e articulação política em uma arquitetura institucional integrada. A entrega final é uma matriz aplicada de liderança e direção, construída pelos próprios participantes para sua instituição de origem.
Problema público que enfrentamos
O desafio institucional contemporâneo
A Administração Pública brasileira opera em ambiente de complexidade crescente — multiplicidade de stakeholders, ciclos políticos curtos, pressão social por resultados verificáveis e regulação cada vez mais densa. Cargos de direção exigem hoje uma combinação rara de visão estratégica, capacidade técnica e habilidade institucional.
A maioria das instituições convive simultaneamente com três pressões: rotatividade de quadros estratégicos, decisões cada vez mais complexas com janelas mais curtas e expectativa social por performance mensurável. Programas de capacitação que tratam liderança como tema comportamental abstrato perdem o ponto.
O LIDERA responde a essa pressão construindo capacidade institucional avançada: lideranças que dirigem com método, instituições que operam com cultura de performance documentada e quadros estratégicos preparados para sustentar a continuidade institucional para além de ciclos políticos.
O que está em jogo não é a aquisição de competências genéricas de liderança. É a arquitetura institucional da direção pública como instrumento de governança — articulando visão estratégica, decisão baseada em evidências, gestão de pessoas, performance e articulação política em um sistema coerente, defensável e replicável.
Objetivo geral
O que o programa entrega
Desenvolver capacidade institucional avançada de liderança e direção estratégica na Administração Pública — articulando visão institucional, decisão baseada em evidências, gestão de pessoas e cultura de performance verificável aplicadas à rotina das posições de direção.
Para quem
Público-alvo
O LIDERA é dimensionado para profissionais com responsabilidade direta — ou em formação — sobre a direção institucional:
Secretários e secretários-adjuntosSuperintendentes e diretores executivosChefes de gabineteCoordenadores e gerentes estratégicosCargos de direção e assessoramento (DAS · CC)Equipes de planejamento estratégicoLideranças em formação na AdministraçãoQuadros sucessórios institucionais
Eixos formativos
Quatro eixos estruturantes
01
Liderança pública contemporânea
Fundamentos contemporâneos de liderança aplicada ao setor público, modelos de direção institucional e referenciais consolidados para a tomada de posição em cargos estratégicos.
02
Direção estratégica e decisão
Construção da visão institucional, metodologias de decisão baseada em evidências, planejamento estratégico aplicado e articulação entre direção, áreas técnicas e equipes.
03
Performance e cultura de resultados
Indicadores estratégicos institucionais, painéis de governança de resultados, accountability pública e modelos de monitoramento aplicáveis à Administração.
04
Aplicação institucional
Construção da matriz aplicada de liderança e direção, articulação política e técnica, gestão de pessoas e formação de equipes de alta performance.
Arquitetura formativa
Estrutura modular · 8 módulos
O LIDERA é composto por 8 módulos sequenciais de 8 horas cada, totalizando 64 horas de formação executiva. Pode ser contratado como trilha completa ou módulo a módulo.
Nº
Módulo
CH
Status
I
Liderança pública contemporânea: fundamentos e modelos de direção
8h
Inscrições abertas
II
Direção estratégica e construção da visão institucional
8h
Inscrições abertas
III
Decisão baseada em evidências e governança de resultados
8h
Em breve
IV
Gestão de pessoas, cultura organizacional e equipes de alta performance
8h
Inscrições abertas
V
Performance institucional: indicadores, painéis e accountability
8h
Em breve
VI
Comunicação estratégica e articulação política-institucional
8h
Em breve
VII
Liderança em cenários de complexidade e gestão de crises
8h
Em breve
VIII
Aplicação institucional e construção da matriz LIDERA
8h
Em breve
Detalhamento
O que cada módulo entrega
Cada módulo articula fundamentação técnica, casos aplicados e construção institucional — selecione abaixo para ver a ementa detalhada.
Fundamentos contemporâneos de liderança aplicada à Administração Pública, com leitura crítica de modelos consolidados e referenciais brasileiros e internacionais relevantes para cargos de direção.
Modelos contemporâneos de liderança pública
Diferenças entre liderança política, técnica e institucional
Repertório executivo do cargo de direção
Autoconhecimento de estilo de direção e pontos de atenção
Metodologias de decisão baseada em evidências aplicadas à rotina do cargo de direção — articulando dados, contexto e responsabilidade institucional.
Metodologias de decisão pública contemporânea
Uso de evidências, dados e indicadores na decisão
Governança de resultados e modelos de monitoramento
Decisão em ambientes de incerteza e janelas curtas
Construção e direção de equipes de alta performance no setor público, com foco em cultura organizacional, gestão de talentos e formação de quadros sucessórios.
Diagnóstico e construção de equipes estratégicas
Cultura organizacional aplicada à Administração Pública
Gestão de talentos, sucessão e desenvolvimento de equipes
Liderança de equipes em ambientes públicos complexos
Construção de sistemas institucionais de performance — indicadores estratégicos, painéis de governança e accountability aplicáveis à direção pública.
Indicadores estratégicos aplicáveis ao cargo de direção
Painéis institucionais de governança e acompanhamento
Accountability pública e prestação de contas
Cultura de performance e mensuração de impacto
Comunicação executiva, posicionamento institucional e articulação com stakeholders relevantes para o exercício do cargo de direção pública.
Comunicação executiva aplicada à direção pública
Posicionamento institucional e gestão da imagem do órgão
Articulação com Legislativo, Judiciário e órgãos de controle
Relacionamento com a imprensa e a sociedade civil
Direção em ambientes de complexidade e gestão de crises institucionais — protocolos, decisão sob pressão e proteção da continuidade institucional.
Mapeamento institucional de cenários de complexidade
Protocolos de gestão de crises públicas
Decisão sob pressão e janelas críticas
Proteção da continuidade institucional e da imagem do órgão
Sessão aplicada de fechamento — construção, com cada participante, da matriz de liderança e direção institucional para a sua instituição de origem.
Síntese articulada dos sete módulos anteriores
Construção orientada da matriz institucional de direção
Plano de aplicação da matriz na rotina do cargo
Encerramento e construção de comunidade de lideranças
Resultados esperados
O que a instituição leva do LIDERA
01
Capacidade institucional de direção estratégica fortalecida nos quadros de comando.
02
Tomada de decisão pública estruturada em evidências, dados e responsabilidade institucional.
03
Cultura de performance e accountability instalada nas áreas estratégicas.
04
Equipes de alta performance estruturadas e quadros sucessórios mapeados.
05
Painel institucional de indicadores estratégicos da área de direção.
06
Matriz aplicada de liderança e direção institucional para a instituição.
Diferenciais
O que torna o LIDERA uma referência
01
Liderança aplicada à realidade brasileira
Programa estruturado a partir da prática real da Administração Pública brasileira, sem importação acrítica de modelos estrangeiros.
02
Coordenação com trajetória executiva
Coordenação científica e docentes com vivência aplicada em cargos de direção federais, estaduais e municipais.
03
Construção de matriz aplicada
O programa entrega artefato institucional concreto — matriz de liderança e direção construída para a instituição do participante.
04
Flexibilidade contratual
Trilha completa, módulos avulsos, in company ou solução sob medida — adequando-se ao planejamento institucional.
05
Plataforma EventOn NTC
Módulos online com transmissão ao vivo, replay protegido e suporte técnico dedicado.
06
Certificação institucional
Certificado validável emitido pelo Instituto NTC do Brasil, modular ou consolidado da trilha completa.
Curadoria científica · Em estruturação contínua
Autoridade técnica
Lideranças e especialistas para a alta gestão pública
O LIDERA articula gestores públicos, especialistas em liderança, governança, estratégia, comunicação, pessoas, inovação e resultados institucionais para apoiar dirigentes e equipes na tomada de decisão e na condução de organizações públicas.
Coordenação e curadoria
Liderança e alta gestão
Coordenação científica
Curadoria em confirmação
Trajetória aplicada em alta gestão pública, direção de órgãos federais e estaduais e formação executiva de dirigentes do Estado brasileiro.
Eixo · Direção estratégica institucionalMódulos · I · II · VIII
A curadoria docente do LIDERA é organizada por competências executivas e pode variar conforme o perfil da turma, os desafios institucionais do órgão contratante e os módulos priorizados, preservando os eixos estruturantes do programa.
O LIDERA é flexível em sua contratação — o conteúdo pode ser adquirido como trilha completa, módulo avulso, in company para órgãos públicos, ou solução sob medida.
Trilha completa · Recomendado
Os 8 módulos · 64 horas
Acesso integral à arquitetura formativa do LIDERA — liderança pública, direção estratégica, decisão por evidências, gestão de pessoas, performance, comunicação, gestão de crises e construção da matriz institucional. Certificação consolidada da trilha.
Inscrição em módulos específicos conforme necessidade do participante ou da instituição. Pode-se iniciar pela trilha em qualquer módulo aberto e progredir conforme calendário.
Programa entregue exclusivamente à instituição contratante (secretaria, autarquia, fundação, órgão público), em formato presencial, online ou híbrido. Conteúdo customizável para a realidade institucional e o perfil dos quadros de direção.
Customização avançada da trilha — ementas, módulos, cargas horárias, formato e linguagem ajustados a uma necessidade institucional específica. Inclui consultoria de adaptação institucional.
A agenda pode reunir módulos avulsos, turmas da trilha completa, encontros online ao vivo, formações presenciais e soluções híbridas vinculadas ao programa.
Próximo módulo · Em destaque
2829–29Mai · 2026
Online ao vivo + replay
Seminário executivo · NTC Gestão Pública
Liderança pública contemporânea — fundamentos e modelos de direção
Porta de entrada · Módulo I do LIDERA
12h · 2 tardesTransmissão ao vivo · acesso institucionalReplay protegido · EventOn NTC
A composição da agenda do LIDERA é atualizada conforme a edição, o perfil da turma e a demanda institucional. O programa pode ser cursado como trilha completa, módulos avulsos, turmas in company para órgãos públicos ou solução sob medida.
Sim. O LIDERA é estruturado para permitir contratação modular — qualquer módulo pode ser cursado individualmente. Quem cursa todos os 8 módulos recebe certificação consolidada da trilha completa.
Não. Cada módulo é autossuficiente, embora a sequência completa entregue uma arquitetura institucional integrada. Recomendamos o Módulo I (Liderança pública contemporânea) como porta de entrada para quem vai cursar a trilha completa.
Sim. O programa é dimensionado tanto para quem já ocupa cargos de direção quanto para quadros em formação — coordenadores e gerentes estratégicos sendo preparados para posições de comando. Para mapeamento sucessório institucional, recomenda-se a contratação in company.
O LIDERA pode ser entregue exclusivamente à instituição contratante (secretaria, autarquia, fundação, órgão público), em formato presencial, online ou híbrido. O conteúdo pode ser customizado para a realidade institucional e o perfil dos quadros de direção. Solicite proposta institucional pelo botão lateral.
Sim. Para inscrição institucional (3 ou mais participantes), oferecemos condição comercial dedicada com desconto institucional. Para órgãos públicos, emitimos nota fiscal direta no CNPJ, com aceite de empenho e demais modalidades de contratação previstas em lei.
Cada módulo concluído gera um certificado institucional próprio. Quando o participante completa os 8 módulos, recebe a certificação consolidada da trilha LIDERA. Todos os certificados são validáveis publicamente via código QR.
Próximo passo
Leve o LIDERA para a sua instituição.
Solicite proposta institucional para sua secretaria, autarquia ou órgão público — trilha completa, módulos avulsos, in company ou solução sob medida.
