O Grupo NTC · Edição 2026

Uma plataforma nacional de soluções para a Administração Pública brasileira.

Inteligência institucional, autoridade técnica e capacidade de execução — reunidas em uma única organização. Soluções de alta especialização para capacitar, aperfeiçoar e fortalecer instituições, equipes e lideranças públicas.

Trajetória20+ anosDe atuação institucional
Eventos realizados500+Presenciais + on-line
Agentes capacitados400 mil+Em escala nacional
Satisfação98%Índice consolidado

Apresentação institucional

Inteligência institucional, autoridade técnica e capacidade de execução — reunidas em uma única organização.

Mais do que ofertar ações de capacitação, o Grupo NTC organiza conhecimento especializado em arquiteturas de solução capazes de apoiar governos, secretarias, órgãos de controle, redes públicas, equipes técnicas e lideranças institucionais.

O Grupo NTC é uma organização de referência nacional na concepção, estruturação e entrega de soluções de alta especialização voltadas à formação, capacitação, aperfeiçoamento e fortalecimento institucional do setor público brasileiro.

Com trajetória consolidada, atuação em escala nacional e reconhecida excelência programática, a NTC desenvolve programas estratégicos, jornadas executivas, trilhas formativas, consultorias especializadas e soluções sob medida para os desafios contemporâneos da educação pública, da gestão pública, da saúde e da transformação institucional.

Nosso compromisso é ampliar capacidades, qualificar a tomada de decisão e gerar resultados sustentáveis para o interesse público — com rigor editorial, disciplina metodológica e responsabilidade institucional.

Inteligência institucional, curadoria qualificada, autoridade técnica e capacidade nacional de execução — reunidas em uma única plataforma.

Posicionamento e proposta de valor

Parceira estratégica de instituições que buscam excelência técnica.

O Grupo NTC se apresenta ao mercado público como parceira estratégica de instituições comprometidas com qualificação técnica, modernização institucional e fortalecimento de capacidades organizacionais. Nossa proposta de valor está ancorada em quatro pilares.

01

Autoridade técnica

Especialistas e lideranças de referência nacional, selecionados com rigor de curadoria para cada tema e formato.

02

Inteligência programática

Desenho pedagógico consistente, trilhas orientadas a objetivos e integração entre programas, jornadas e módulos.

03

Leitura aplicada do público

Conteúdos, linguagens e cargas alinhados à realidade decisória de governos, secretarias, redes e órgãos.

04

Escala nacional de execução

Capacidade de entrega em múltiplos formatos e territórios, preservando padrão e aderência institucional.

Os Programas Estratégicos NTC são o núcleo estruturante desse posicionamento — a passagem de uma lógica fragmentada para uma arquitetura institucional robusta, orientada a soluções e alinhada ao novo padrão de gestão pública brasileira.

Missão · Visão · Valores

Uma identidade institucional alinhada à nova fase do Grupo NTC.

Fundamentos que sustentam a linguagem, a postura e a proposta de valor do Grupo NTC em sua interlocução com governos, redes públicas de ensino, órgãos de controle, sistemas de justiça, parlamentos, secretarias e organizações públicas de saúde.

Missão

O que entregamos

Desenvolver soluções de alta especialização para capacitar, aperfeiçoar e fortalecer instituições, equipes e lideranças públicas — promovendo decisões mais qualificadas, gestão mais eficiente e resultados de maior valor para o interesse público.

Visão

Onde queremos chegar

Consolidar-se como uma das principais referências nacionais em formação executiva, capacitação estratégica e desenvolvimento institucional para a Administração Pública, integrando excelência editorial, profundidade técnica e escala de execução.

Valores

O que sustenta a marca

Excelência técnica; ética e responsabilidade institucional; compromisso com resultados; inovação com aplicabilidade; rigor, qualidade e credibilidade; respeito às pessoas e às instituições; cooperação e valorização das equipes.

Áreas estratégicas de atuação

Três áreas, uma arquitetura integrada de valor público.

O portfólio institucional do Grupo NTC está organizado em três grandes áreas — Educação, Gestão Pública e Saúde — articuladas transversalmente com governança, inovação, inteligência aplicada, liderança e transformação digital.

Essa organização permite apresentar ao mercado público uma leitura clara das frentes prioritárias, reduzir dispersão, fortalecer coerência comercial e ampliar a capacidade de personalização das soluções.

Trajetória institucional · 2006 – 2026

Duas décadas de presença qualificada no setor público brasileiro.

Ao longo de sua trajetória, o Grupo NTC consolidou-se como uma plataforma nacional de formação, capacitação e desenvolvimento institucional para a Administração Pública, reunindo excelência docente, inteligência programática e capacidade de execução em escala.

2006

Origem institucional

Capacitação e aperfeiçoamento de agentes públicos — foco inicial em Direito Administrativo, licitações e contratos.

2007

Grandes eventos e autoridade técnica

Congressos, seminários e jornadas técnicas em capitais do Norte e Nordeste — marco do Congresso Norte-Nordeste de Licitações.

2008
2012

Expansão regional e presença nacional

Atuação ampliada para Norte, Nordeste e Centro-Oeste, consolidando referência em capacitação pública, controle e governança.

2013

Educação pública como frente estratégica

Início dos projetos voltados a redes públicas de ensino, gestão escolar e políticas educacionais.

2019
2020

Digitalização e escala

Virtualização antecipada e consolidação de formações remotas e híbridas em larga escala — alcance nacional.

2024
2026

Nova arquitetura programática

Portfólio reorganizado em áreas estratégicas, programas estruturados e trilhas formativas — plataforma integrada.

Ao completar 20 anos, o Grupo NTC reafirma sua posição como instituição nacionalmente reconhecida pela excelência técnica, pela curadoria de especialistas, pela capacidade de execução e pelo compromisso com o desenvolvimento das instituições públicas brasileiras.

Visão consolidada dos programas estratégicos

Três áreas. Quinze programas. Uma arquitetura integrada.

O portfólio estratégico do Grupo NTC reúne hoje 15 programas prioritários, distribuídos em três áreas: nove em Educação, três em Gestão Pública e três em Saúde. A arquitetura por eixos amplia coerência comercial, fortalece a leitura institucional do portfólio e facilita a composição de soluções por eixo, por programa, por trilha ou por módulos avulsos.

Ver todos os 15 programas em detalhe

Diferenciais competitivos

Razões para confiar no Grupo NTC.

O Grupo NTC diferencia-se pela combinação entre excelência docente, inteligência programática, curadoria temática de alto nível, compreensão qualificada do ambiente público e capacidade de entrega em múltiplos formatos.

01 · Diferencial

Excelência docente e programática

Especialistas de referência nacional e seleção criteriosa de temas, enfoques e formatos para cada solução entregue.

02 · Diferencial

Aderência ao setor público

Conteúdos e soluções pensados a partir das necessidades concretas da Administração Pública brasileira e de suas redes.

03 · Diferencial

Arquitetura flexível e escalável

Programas, trilhas, jornadas e ações customizadas ajustáveis ao porte, à maturidade e ao contexto do cliente.

04 · Diferencial

Capacidade de personalização

Desenho sob medida para redes públicas, órgãos, equipes, segmentos institucionais e sistemas de saúde.

05 · Diferencial

Inovação com aplicabilidade

Abordagem contemporânea traduzida em soluções práticas, consistentes e institucionalmente relevantes.

06 · Diferencial

Capacidade nacional de entrega

Execução em escala, com consistência de padrão, forte interlocução institucional e presença em diferentes regiões.

Metodologia de atuação

Da leitura do contexto à entrega orientada a resultados.

A metodologia do Grupo NTC organiza a entrega das soluções em etapas coerentes, flexíveis e orientadas a objetivos, garantindo aderência institucional, qualidade pedagógica e efetividade de aplicação.

Etapa 01

Diagnóstico

Compreensão da realidade institucional, dos desafios, do público e das prioridades do cliente.

Etapa 02

Desenho programático

Estruturação da solução a partir da finalidade, do nível de maturidade e dos resultados esperados.

Etapa 03

Curadoria de especialistas

Seleção criteriosa de temas, enfoques e profissionais com legitimidade acadêmica, técnica e prática.

Etapa 04

Execução em formatos adequados

Presencial, on-line ao vivo, híbrido, in company ou em trilhas e jornadas customizadas.

Etapa 05

Aplicabilidade

Conteúdos conectados à prática, à tomada de decisão e ao fortalecimento institucional.

Etapa 06

Flexibilidade de contratação

Execução por programa completo, módulos avulsos, trilhas, jornadas ou formatos exclusivos.

Autoridade técnica e curadoria científica

Curadoria composta por especialistas de referência nacional.

A NTC congrega ministros, juristas, lideranças intelectuais e referências em gestão estratégica do Estado — selecionados com rigor de curadoria para cada tema, formato e necessidade institucional do cliente. A composição docente é construída caso a caso, de acordo com o desenho pedagógico, a demanda institucional e o nível de maturidade da rede contratante.

Curadoria 01

Gestão Pública

31 especialistas · 5 blocos temáticos

Ministros, juristas, lideranças intelectuais e referências em gestão estratégica do Estado. Administração pública, governança, liderança executiva, cultura organizacional, jurídico, controle, compliance, LGPD e políticas setoriais.

Ver curadoria completa →
Curadoria 02

Contratações Públicas

31 especialistas · 5 blocos temáticos

Autoridades nacionais em licitações e Lei 14.133/2021 — ministros, juristas, doutrinadores, auditores do TCU e referências em concessões, PPPs, controle externo, obras públicas, jurisprudência e capacitação técnica.

Ver curadoria completa →
Curadoria 03

Educação

60 especialistas · 6 áreas-chave

Autoridades nacionais da educação brasileira — ex-presidentes do INEP, conselheiros do CNE, doutores de USP/PUC, referências em alfabetização, avaliação, gestão escolar, primeira infância, política educacional, inovação pedagógica e tecnologias.

Ver curadoria completa →
Curadoria 04

Saúde

4 frentes técnicas

Lideranças e especialistas com experiência em gestão pública em saúde, atenção primária, redes de cuidado, saúde digital, inteligência artificial aplicada, governança, financiamento e transformação do SUS. Composição docente caso a caso.

Ver curadoria completa →

Credibilidade institucional

Presença junto a estruturas relevantes do setor público.

A trajetória do Grupo NTC é respaldada por ampla atuação nacional, relacionamento com órgãos e instituições relevantes e histórico consistente de programas executados, jornadas formativas e capacitação de agentes públicos.

20+
Anos de atuação
500+
Eventos realizados
400 mil+
Agentes capacitados
300+
Eventos presenciais
200+
Eventos on-line
98%
Índice de satisfação

Sua interlocução alcança governos estaduais e municipais, secretarias, redes públicas de ensino, estruturas da saúde pública, órgãos de controle, poder legislativo, autarquias, fundações, conselhos e outras organizações estratégicas do setor público — uma plataforma nacional que combina escala, profundidade e aderência à realidade da Administração Pública brasileira.

EventON NTC · Infraestrutura digital própria

Plataforma própria para eventos institucionais ao vivo.

O EventON NTC é a infraestrutura digital própria do Grupo NTC para realização de eventos institucionais ao vivo — capacitações, seminários, jornadas executivas e trilhas formativas voltadas à Administração Pública brasileira. Reúne em uma única plataforma a transmissão profissional, a interação em tempo real, a continuidade pedagógica e o padrão editorial NTC.

Plataforma segura e escalável

Operação resiliente, capaz de comportar de pequenos grupos a grandes audiências nacionais sem perda de qualidade ou integridade do registro.

Acesso sem instalação

Participação direta pelo navegador. Convite institucional pré-validado, ingresso em poucos cliques, suporte técnico ativo.

Transmissão ao vivo em HD

Vídeo e áudio em alta definição, múltiplos palestrantes, integração com câmeras profissionais, operação coordenada pela equipe NTC.

Múltiplos dispositivos

Acesso fluido por desktop, laptop, tablet e telefone — consistência da experiência em qualquer ponto da rede pública nacional.

Interação em tempo real

Chat, perguntas, enquetes, tomada de fala e moderação ativa. A interatividade é parte do desenho pedagógico, não recurso acessório.

Gestão e certificação

Inscrição, controle de presença, relatórios, indicadores de engajamento e certificados institucionais com identidade visual NTC.

Transmissão, curadoria e entrega institucional em uma única infraestrutura digital.

Segurança institucional e aderência jurídica

Contratação com suporte técnico e clareza institucional.

As soluções do Grupo NTC podem ser contratadas de acordo com a natureza do objeto, o formato da ação e a realidade administrativa de cada instituição, observada a legislação aplicável — com destaque para a Lei nº 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos).

Nos termos do art. 74, III, alínea "c", da Lei nº 14.133/2021, é inexigível a licitação para contratação de profissional do setor artístico ou de serviços técnicos especializados de natureza predominantemente intelectual com profissionais ou empresas de notória especialização, incluindo-se aí, de forma expressa, o treinamento e aperfeiçoamento de pessoal.

A NTC dispõe de base institucional, corpo docente de notória especialização e argumentação técnico-jurídica consistente para apoiar a adequada instrução dos processos relacionados a capacitações, seminários, programas formativos e soluções especializadas, preservando integridade, segurança e transparência dos procedimentos.
Diretriz 01

Fundamento legal expresso

Lei nº 14.133/2021, art. 74, III, "c" — inexigibilidade para serviços técnicos especializados de natureza intelectual, incluído o treinamento e o aperfeiçoamento de pessoal.

Diretriz 02

Notória especialização

Corpo docente, curadoria temática e trajetória institucional que suportam tecnicamente a caracterização da notória especialização nos termos da lei.

Diretriz 03

Aderência ao objeto

Proposta ajustada ao objeto, ao público, ao formato e à realidade administrativa de cada instituição contratante, observados princípios da legalidade e da eficiência.

Diretriz 04

Cooperação técnica

Apoio qualificado na instrução do processo — memórias, justificativas técnicas, currículos, portfólio e anexos complementares.

O detalhamento normativo, a fundamentação jurídica e os anexos comerciais-jurídicos são apresentados em caderno próprio, conforme o objeto e a demanda do cliente.

Encerramento institucional · Edição 2026

Parceiro estratégico de instituições públicas.

Mais do que oferecer ações pontuais, a NTC estrutura programas estratégicos, jornadas executivas e soluções institucionais desenhadas para apoiar organizações públicas na construção de resultados mais consistentes, decisões mais qualificadas e capacidades institucionais mais robustas.

Solicitar proposta institucionalVer os 15 programas estratégicosVer agenda completa

— Inteligência institucional. Impacto real. —

Instituto NTC do Brasil · SCS Quadra 9, Bloco C · Ed. Parque Cidade Corporate · Sala 1001 · Asa Sul · CEP 70308-200 · Brasília — DF · (63) 3212-1199 · contato@institutontc.com.br